وصف الدورة

في عالم الكوتشينج الاحترافي، لا تعتمد الجلسات الناجحة على العفوية فقط، بل على نماذج ومنهجيات واضحة تساعد الموجه (الكوتش) على إدارة الحوار، تأطير الأهداف، وتحقيق نتائج حقيقية مع العملاء.

يقدم برنامج نماذج الكوتش مجموعة متكاملة من النماذج التطبيقية المعتمدة لإدارة جلسات الكوتشينج، والتي تم تطويرها من خلال خبرات عملية وتطبيقات واقعية، لتمنحك القدرة على قيادة جلسات احترافية تحقق التغيير والتطور للعملاء بشكل منهجي ومنظم.

يعتمد البرنامج على نماذج متعددة تشمل:

• نموذج السيناريو للجلسات
• نموذج تأطير الأهداف
• النموذج التفاعلي لإدارة الجلسات
• نموذج التطوير لأداء العملاء
• نموذج التأطير المعرفي
• نموذج الوعي الذاتي

هذه النماذج تمثل نظام متكامل لإدارة جلسات الكوتشينج بكفاءة عالية

محتوى البرنامج

الوحدة 1: نموذج جلسات العمل بالسيناريو

• بناء العلاقة مع العميل
• إدارة بداية الجلسة بشكل احترافي
• تحليل شخصية العميل ونقاط القوة
• تحويل المشكلة إلى هدف
• إدارة الحوار خطوة بخطوة
• الاتفاق على المهام والمتابعة

الوحدة 2: نظام تأطير أهداف الجلسات

• تحديد الأولويات
• صياغة الهدف بشكل دقيق
• قواعد إدارة الجلسة
• استخدام الأسئلة لاكتشاف الهدف
• تحويل الأهداف العامة إلى أهداف محددة

 كل جلسة تعتمد على هدف واحد واضح لتحقيق نتائج فعالة

الوحدة 3: النموذج التفاعلي لإدارة الجلسات

• إدارة التفاعل داخل الجلسة
• التعامل مع العلاقات (العمل – الأسرة – المجتمع)
• تطوير مهارات التواصل لدى العميل
• بناء الذكاء الاجتماعي
• تحقيق التقدير والنجاح المهني

الوحدة 4: نموذج تطوير أداء العملاء

• رفع كفاءة العميل الذهنية والسلوكية
• تعزيز الثقة وتحمل المسؤولية
• ربط السلوكيات بالأهداف
• استخدام النماذج والقصص الواقعية
• تدريب العميل على المهارات الجديدة

يركز النموذج على تطوير الأداء وربط السلوك بالهدف

الوحدة 5: نموذج التأطير المعرفي

• إعادة صياغة التفكير
• التعامل مع القناعات المقيدة
• تحويل الإدراك السلبي إلى إيجابي
• بناء تصورات ذهنية جديدة
• تدريب العميل على التفكير الواعي

الوحدة 6: نموذج الوعي الذاتي في إدارة العمل

• تعزيز الوعي الذاتي
• تحديد الأهداف الأساسية
• تحليل المواقف والسلوكيات
• بناء خطط العمل
• محاكاة الواقع وتطبيق المهام

 يعتمد النموذج على تطوير رؤية العميل لذاته وأهدافه

ماذا سأتعلم؟

• إدارة جلسة كوتشينج كاملة باحتراف
• استخدام نماذج متعددة تناسب كل عميل
• طرح أسئلة قوية تقود للتغيير
• تحويل المشاكل إلى أهداف واضحة
• تحليل شخصية العميل وسلوكياته
• التعامل مع القناعات السلبية
• تصميم خطط عمل قابلة للتطبيق
• تدريب العميل على مهارات جديدة
• رفع مستوى الوعي والثقة لدى العملاء
• تحقيق نتائج ملموسة من جلساتك